ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2018) 56 (1) 5, 79-90
Nemanja Berber, Agneš Slavić
Rezime: Osnovna ideja ovog rada je istraživanje razvoja prakse kompenzacija (nagrađivanja zaposlenih) u kontekstu upravljanja ljudskim resursima (HRM) u Srbiji. Ciljevi istraživanja su otkrivanje obima korišćenja različitih elemenata kompenzacije, nivoa pregovaranja pri određivanju osnovne plate, odgovornosti za proces donošenja odluka u vezi sa osnovnom zaradom, stepen korišćenja različitih vrsta stimulacija, kao i istraživanje razlike između ovih podataka između dva perioda istraživanja, 2008/2010 i 2015/2016. Metodologija u ovom radu obuhvata teorijsku analizu kompenzacionog sistema, kao i komparativnu analizu podataka o kompenzaciji u Srbiji na osnovu istraživanja Cranet. Uzorak studije sastoji se od 210 organizacija iz Srbije, 50 organizacija u periodu od 2008. do 2010. godine 160 organizacija u periodu od 2015. do 2016.godine. Ovaj rad donosi nove uvide u razvoj komparativnog menadžmenta kompenzacija, jer ukazuje na promene u praksi nagrađivanja u HRM u Srbiji.
Ključne reči: HRM; kompenzacija; stimulacija; plata; beneficije; Cranet; Srbija
RAZVOJ SISTEMA KOMPENZACIJE U SRBIJI: KOMPARACIJA DVA UZASTOPNA PERIODA ISTRAŽIVANjA CRANET
Nemanja Berber, Agneš Slavić
Rezime: Osnovna ideja ovog rada je istraživanje razvoja prakse kompenzacija (nagrađivanja zaposlenih) u kontekstu upravljanja ljudskim resursima (HRM) u Srbiji. Ciljevi istraživanja su otkrivanje obima korišćenja različitih elemenata kompenzacije, nivoa pregovaranja pri određivanju osnovne plate, odgovornosti za proces donošenja odluka u vezi sa osnovnom zaradom, stepen korišćenja različitih vrsta stimulacija, kao i istraživanje razlike između ovih podataka između dva perioda istraživanja, 2008/2010 i 2015/2016. Metodologija u ovom radu obuhvata teorijsku analizu kompenzacionog sistema, kao i komparativnu analizu podataka o kompenzaciji u Srbiji na osnovu istraživanja Cranet. Uzorak studije sastoji se od 210 organizacija iz Srbije, 50 organizacija u periodu od 2008. do 2010. godine 160 organizacija u periodu od 2015. do 2016.godine. Ovaj rad donosi nove uvide u razvoj komparativnog menadžmenta kompenzacija, jer ukazuje na promene u praksi nagrađivanja u HRM u Srbiji.
Ključne reči: HRM; kompenzacija; stimulacija; plata; beneficije; Cranet; Srbija
