ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2019) 57 (2) 1, 127-144
Nebojša Janićijević
Rezime: U radu se analizira uticaj nacionalne kulture na liderstvo i stilove lidera. Utvrđeno je da nacionalna kultura utiče na liderstvo i stil lidera tako što određuje značenja koja realnosti oko njih pridaju kako lider tako i njegovi sledbenici. Analiza obuhvata uticaj koji na liderstvo imaju dimenzije nacionalne kulture identifikovane u istraživanjima Gerta Hofsteda i istraživanju GLOBE. Analiziran je uticaj dimenzija nacionalnih kultura na dve osnovne dimenzije po kojima se diferenciraju stilovi lidera: autoritarizam – participativnost i orijentacija na ljude – orijentacija na zadatke. Utvrđeno je da distanca moći i individualizam–kolektivizam, kao i izbegavanje neizvesnosti i odlučnost presudno utiču na izbor između autoritarnih i participativnih stilova lidera. Na izbor između orijentacije na ljude i orijentacije na zadatke utiče dimenzija „muškosti”–„ženskosti” nacionalne kulture, kao i sa njome korelirane jednakost polova, orijentacija na performanse, orijentacija na ljude, orijentacija ka budućnosti. U određenom kontekstu i visko izbegavanje neizvesnosti ima uticaj na ovu dimenziju liderstva. Ukrštanjem dve dimenzije stilova liderstva dobijamo četiri (4) tipa liderstva i kulturni kontekst u kome je svaki od njih favorizovan, preferiran, a time i efikasniji. Srpska nacionalna kultura svojim pretpostavkama i vrednostima implicira korišćenje autoritarnog stila orijentisanog na ljude.
Ključne reči: liderstvo; stilovi liderstva; dimenzije nacionalne kulture; Srbija; GLOB istraživanje
UTICAJ NACIONALNE KULTURE NA LIDERSTVO
Nebojša Janićijević
Rezime: U radu se analizira uticaj nacionalne kulture na liderstvo i stilove lidera. Utvrđeno je da nacionalna kultura utiče na liderstvo i stil lidera tako što određuje značenja koja realnosti oko njih pridaju kako lider tako i njegovi sledbenici. Analiza obuhvata uticaj koji na liderstvo imaju dimenzije nacionalne kulture identifikovane u istraživanjima Gerta Hofsteda i istraživanju GLOBE. Analiziran je uticaj dimenzija nacionalnih kultura na dve osnovne dimenzije po kojima se diferenciraju stilovi lidera: autoritarizam – participativnost i orijentacija na ljude – orijentacija na zadatke. Utvrđeno je da distanca moći i individualizam–kolektivizam, kao i izbegavanje neizvesnosti i odlučnost presudno utiču na izbor između autoritarnih i participativnih stilova lidera. Na izbor između orijentacije na ljude i orijentacije na zadatke utiče dimenzija „muškosti”–„ženskosti” nacionalne kulture, kao i sa njome korelirane jednakost polova, orijentacija na performanse, orijentacija na ljude, orijentacija ka budućnosti. U određenom kontekstu i visko izbegavanje neizvesnosti ima uticaj na ovu dimenziju liderstva. Ukrštanjem dve dimenzije stilova liderstva dobijamo četiri (4) tipa liderstva i kulturni kontekst u kome je svaki od njih favorizovan, preferiran, a time i efikasniji. Srpska nacionalna kultura svojim pretpostavkama i vrednostima implicira korišćenje autoritarnog stila orijentisanog na ljude.
Ključne reči: liderstvo; stilovi liderstva; dimenzije nacionalne kulture; Srbija; GLOB istraživanje
