ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2013) 51 (2) 8, 377-392
Tatjana Stevanović
Rezime: Poslovni budžet, ili tzv. „master“ budžet predstavlja osnov za kontrolu ostvarenja, a istovremeno i veoma moćan instrument za realizaciju postavljenih strategijskih ciljeva preduzeća. Samim tim, on je ključna spona izmeñu poslovne strategije i kreiranja vrednosti preduzeća. Bez poslovnog plana, menadžeri ne mogu oceniti ekonomski efekat različitih strategijskih alternativa i ne mogu sagledati uticaj formulisane i razvijene strategije na kreiranje vrednosti za akcionare. Iz tog razloga, cilj ovog rada je da ukaže na značaj poslovnog budžeta u realizaciji strategijskih ciljeva i efikasnom izvršenju operativnih aktivnosti. U toku izrade članka biće primenjene metode analize na bazi relevantne i raspoložive inostrane literature i prakse, metode sinteze i metode analogije i kontinuiteta..
Ključne reči: poslovni budžet; strategijski ciljevi; aktivnosti; kreiranje vrednosti
POSLOVNI BUDžET - INSTRUMENT ZA REALIZACIJU STRATEGIJSKIH CILjEVA PREDUZEĆA
Tatjana Stevanović
Rezime: Poslovni budžet, ili tzv. „master“ budžet predstavlja osnov za kontrolu ostvarenja, a istovremeno i veoma moćan instrument za realizaciju postavljenih strategijskih ciljeva preduzeća. Samim tim, on je ključna spona izmeñu poslovne strategije i kreiranja vrednosti preduzeća. Bez poslovnog plana, menadžeri ne mogu oceniti ekonomski efekat različitih strategijskih alternativa i ne mogu sagledati uticaj formulisane i razvijene strategije na kreiranje vrednosti za akcionare. Iz tog razloga, cilj ovog rada je da ukaže na značaj poslovnog budžeta u realizaciji strategijskih ciljeva i efikasnom izvršenju operativnih aktivnosti. U toku izrade članka biće primenjene metode analize na bazi relevantne i raspoložive inostrane literature i prakse, metode sinteze i metode analogije i kontinuiteta..
Ključne reči: poslovni budžet; strategijski ciljevi; aktivnosti; kreiranje vrednosti
